неИдеальная команда

Автор: HappyCat       14 комментариев

На прошлой неделе  я вам в теории рассказала о том, как должна выглядеть команда менеджеров. Там был представлен идеальный состав команды.

А теперь давайте спустимся с небес на землю и посмотрим на то, какие команды бывают на самом деле.


Самое ужасное, на мой взгляд, это всадник без головы. Когда в команде нет лидера, который будет заботливо раздавать всем пинки и гладить по головкам. Бывает, что формально председатель вроде бы есть. Но все остальные не чувствуют по отношению к нему ни страха ни уважения. Что это спрашивается за руководитель? Вот и получается, что команда без головы идет-бредет в неведом направлении. И что получится в  результате работы вот такого безголового всадника известно лишь Проведению.

Не менее  печально, когда в команде нет генератора идей. Сидит некий молчун неизвестно как вообще сюда попавший. Может, во время конкурса на него снизошло озарение и он блеснул какой-то гениальной мыслью. Но минутный порыв прошел. И вот сидит молчаливое чудо, сопит, пыхтит, и не то что бизнес идеи, вообще ничего предложить не может.

А представьте себе, как страдает команда, если в ней нет доводчика? Все такие молодцы, сели, придумали, обсудили … и переключились на новый проект, потому что к этому уже охладели. И валяется бедный проект в забытой папочке, хотя мог бы приносить миллионы.

Но еще хуже, когда вместо доводчика в команде есть попа с ручкой.  Этот элемент вроде как является активным членом команды. Он участвует в обсуждении, готовиться к выполнению задания. А потом вдруг объявляет всем, чтобы шли они лесом, у него есть другие планы. И что вы там будете делать дальше с этим проектом, его уже мало волнует.

Все сидят как стукнутые обухом по голове. На человека рассчитывали. И вроде как уже давно обо всем договорились. Но попа с ручкой на то и попа, чтобы подводить остальных.

Еще один важный элемент, без которого команда обычно летает на крыльях эйфории, пока реальность не стукнет их носом в полнейший крах, это критик. Он же судья. Не будет человека, который обычно портит всем настроение своими критическими замечаниями, и вы рискуете не заметить очевидных недостатков.

Так что в команде должны быть все. Даже если их работа на первый взгляд кажется совсем незначительной. Ведь если кого-то не будет, придется брать его работу на себя, нервничать, засиживаться в офисе допоздна, а так можно и остеохондроз заработать. Будете брать все на себя, превращаясь в юлу, и очень скоро сгорите. Так как повышенные нагрузки никому на пользу не идут.


Комментарии (14)
4 июня 2010
6:39

Люди разные важны, главное чтоб делом занимались!

4 июня 2010
7:09

Очень точная картина. Если лидеров больше нормы — тоже беда. Кому-то надо идеи воплощать, не углубляясь в критику.Это порой забывают, когда пытаются из одних лидеров команду создать, а в результате конфликты жесточайшие сводят дело в могилу.

4 июня 2010
10:05

Ну команда может и самостоятельно подстроиться)

4 июня 2010
10:30

Главное, чтобы люди были хорошие. Может быть шикарный специалист, а как человек — полное Г. Для меня это важно. Не могу заставить себя работать в недружественной обстановке.

4 июня 2010
10:37
HappyCat

@ Оксана:
не согласна, Оксана. для бизнеса как раз важны не человеческие качества, а профессиональные. но для того, чтобы все в команде могли общаться друг с другом или хотя бы переносить, нужен хороший коммуникатор

4 июня 2010
12:47

Вот это реальная рабочая обстановка =)
Даже если все будут профи своего дела, а в коллективе все будут друг другу душу изматывать всякими гадостями, то ничего хорошего с этого не выйдет. Так что профессионализм всё же на первом месте, но и человеческие качества важны тоже.

4 июня 2010
17:28

Человека можно научить делать работу качественно, но нельзя научить быть человеком. Это или есть, или нет. *PULL*

4 июня 2010
18:40
HappyCat

@ Оксана:
ну вот как ты научишь человека, лишенного лидерских качеств, управлять людьми? будет сидеть пенек с глазами и получится «всадник без головы».
или как заставить интроверта выполнять функции коммуникатора и объединять команду вместе?
на первом месте все же должен быть профессионализм. но, конечно же, нам хочется, чтобы люди, с которыми мы работаем, были именно людьми, а не сволочами.
хотя, когда речь идет о том, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень, можно некоторое время и профессиональную сволочь потерпеть, имхо

4 июня 2010
18:56
Cветлана Бобровская

HappyCat профессиональную сволочь лучше в команду не брать, а дать ей проявляться в выполнении индивидуальной работы (заказа). Главное, грамотно обставить предложение. Например: Вы такой профессионал (+ вагон комплиментов), что нам неудобно даже просить Вас поработать в команде, которая еще не сформирована. Однако мы совершенно не в состоянии без Ваших ценных рекомендаций решить жизненно важный вопрос, в котором разбираетесь только Вы…
В итоге спец работает на команду, но не в команде. :P

4 июня 2010
20:54
Оксана

@ HappyCat:
Практика показала, что легко и просто не шевеля ушами. :P

4 июня 2010
20:55

А вот сволочи в коллективе … хехе … до добра не доведут. *EMO*

5 июня 2010
10:46

Оксана, сволочи нет, а вот «в семье не без урода» — это ужас. Одно дело когда много придурков, они хоть как-то работают, так как вместе. А вот когда 1 «идиот» — команда рушится.

5 июня 2010
20:57

У меня черно-белое зрение. Плохо — значит плохо, хорошо — хорошо. Не верю в полутона.

7 июня 2010
12:26
DexuZz

Отрубить всем инет.. или ограничить доступ.. от безделия люди начнут выполнять свою работу!!! 100 %

Оставить комментарий!

Имя

E-mail

URL